社会经济学杂志

抽象的

九边形领导力网格 - 印度曼沙教育协会

塔津·西迪基

领导力这个词听起来很有力量，它存在于每个人的心中，鼓励人们在人生的每一步进行变革。每个人天生都是领导者，但很少有人能真正发挥这个词的力量，因为在所有人中，很少有人能认识到自己的真正力量，在远见和毅力的真正指导下，带领自己和他人走上卓越之旅，让自己每天都能崛起，创造更好的自己。领导力并不关乎一个好的领导者或一个坏的领导者，而是关于理解心灵系统的运作，以爱、关怀和善良做出卓越的决定，坚定不移地坚持不懈，取得积极的结果。1.时机：当我说时机时，它与时钟无关，而是关于你在与朋友和同事讨论时选择正确词语的时机。在正式和非正式会议上第一次见到某人时，这是您进行非语言交流的正确时机，不要等待对方先打招呼或握手，总是主动打招呼并以微笑开始一段愉快的交谈，让对方进入舒适的互动区。在活动中，亲自见面和问候，因为它显示了你的爱、善良和真诚。2. 应变智力：领导者必须具备情境智力来处理任何出乎意料的复杂情况，作为领导者，我们必须以第三人称的身份分析情况，从各个方面密切观察，从双方的角度考虑情况以及你的决策的情境结果。在紧急情况下，考虑以下因素做出决定，你的决定必须帮助组织避免陷入损失，考虑到情感创伤可以得到妥善处理，以恢复人心，保持团结的信任，在紧急情况下保持冷静，以观察者的身份进行分析，让自己暂时置身于突发情况之外，通过真诚和冷静地全面分析这些因素，做出公正、善良和卓越的决定。 3. 职位智力：领导者必须具备在正确的时间任命人员、确定他们的专业领域并将他们定位到他们的专业领域以提升组织的卓越性并以最有效的方式利用他们的专业知识的智力，这必须与组织的目标和愿景保持一致。职位智力是组织成长和发展的最重要因素。 4. 决策：决策是组织效率的最重要因素，一旦以正确的态度处理，就会考虑相关变量并提出稳定的策略以见证积极和有效的结果。 5. 同理心：心和意念是我们做出决定、行动、反应和判断的支柱。当你的内心鼓励对每个人都怀有仁慈和爱心时，伤害爱与团结的团队精神的威胁就会大大减少。6、自我控制点：当我们在组织中互动时，内部和外部的变量会影响组织和人员的运作，为了控制这些变量，我们需要主要控制我们内心和意念中的变量。一旦我们安定下来并将我们的想法调整到正确的方向，我们就能控制内部和外部的所有条件、反应和判断。为了更好地理解这一点，我认为要消除空气、水和土地污染，首先我们需要消除导致各种污染的最重要的污染，即思想污染，一旦我们消除了思想中的污染，那么我们就能通过不同的方式消除由此导致的所有问题。你周围和你内心的一切都由你的思想、行动和信念控制，理解彼此的观点，接受团队自由表达思想和建议的事实，通过适当的言语和非言语反应控制对不同情况的反应。 7.人际交往能力：沟通的效率与你的思维过程直接相关，而思维过程是由你的心引导的，当我们将思想与语言结合起来时，我们的沟通就会在内部和外部得到有效改善。言语和非言语交流在连接和建立关系方面都发挥着重要作用，因为这是我们与人互动的方式，代表了我们对他人的心和思想，让你的交流尽可能愉快，充满逻辑、关怀、爱、善良和信任。非语言交流包括你的肢体语言，特别是你的眼睛，可以让别人相信你真心关心和爱着他，希望他一切都好。8、积极性：积极性不仅限于一直往好处想，它基本上是理解人们两端的情况，一旦我们开始理解其他人对他的处境、经历和个人问题的反应和判断，我们对待发生在他身上和他周围的一切事情的态度就会发生惊人的变化，一旦我们开始以第三人称的角度分析情况，考虑情况的各个方面，我们就会以适当的方式理解每个问题，从而立即解决每个问题，并结束消极的理解和反应。组织因积极性而蓬勃发展。9、激情：要想在生活的任何一个领域出类拔萃，首先我们需要热爱那件特定的事物，强烈地思考和想象，尽最大努力，当你开始热爱你想在生活中做的事情时，你就会开始追求卓越，这就定义了你的激情。激情的主要成分是真诚、诚实、爱和奉献。结论：领导力的九大支柱被称为九边形领导力，它帮助每个人以极大的勇气和快乐有效地领导，让领导者成为真正的领导者。