Nasab SS 和 Motezakery R
软系统方法是软操作研究的重要方法之一。该模型可以通过概念模型设计和丰富的插图为结构化到复杂和非结构化问题提供框架。由于个人和大型团体都参与预算编制过程,因此可以考虑这类问题,包括复杂和结构性较差的问题。在本研究中,我们通过描述软系统方法的不同阶段,评估了一家备件制造商的预算系统。为此,首先,我们通过开放式和非结构化访谈熟悉预算系统。了解参与此过程的不同人及其独特的世界观,为以丰富的视觉图表展示系统奠定了基础。此外,通过绘制目标活动模型(即不同世界观的集合),可以对当前正在做的事情和必须做的事情进行比较。上述这些目标活动可以作为未来评估系统的可持续基础。