传染病与诊断杂志

抽象的

肯尼亚基苏木将私营医疗机构与公共部门新冠肺炎应对措施相结合：经验教训

Omollo M*、Odero IA、Barsosio HC、Kariuki S、Ter Kuile F、Okello SO、Oyoo K、K' Oloo A、Otieno K、Van Duijn S、Onsongo SN、Houben N、Milimo E、Aroka R、Oluoch F、林克德威特 TF

背景： COVID-19 正在席卷全球卫生系统。在继续提供常规医疗服务的同时，提高抗击疫情的能力至关重要。本文介绍了一种创新的公私合作伙伴关系 (PPP)，从疫情爆发之初就在肯尼亚西部的基苏木县建立了这种合作伙伴关系。

方法：采用解释性研究设计。对有目的选择的参与者（包括患者、医务人员和政策制定者）​​进行了定性深入访谈（n=49）。对访谈记录进行了主题分析，并进行了三角测量。

结果： PPP 以通过半官方机构 (KEMRI) 提供中央 COVID-19 诊断服务为中心。在非政府组织的支持下，基苏木卫生部和公共及私人医疗保健提供者之间分配了互补任务。该 PPP 的推动者包括实施卫生部指南、数据数字化、加强咨询服务以及在私人机构免费提供 COVID-19 检测服务。障碍包括数据可访问性、财务管理不善。

结论：协调一致的 PPP 可以迅速提高非洲地区 COVID-19 疫情管理的能力和质量。我们的 PPP 模式似乎具有可扩展性，目前的发展证明了这一点。从基苏木县的初始 PPP 中吸取的经验教训将有助于将疫情防范工作扩展到肯尼亚其他县及其他国家。