苏珊·费舍尔、梅根·奥布莱恩、亨宁·维尔茨、索伦·斯蒂格、菲利普·谢佩尔曼、尼诺·大卫·乔丹和贝蒂娜·拉德马赫
面向未来且可持续的“租赁社会”基于新的创新服务型商业模式、改变的产品和材料所有权结构、增加和改进的生态设计工作以及逆向物流结构的组合。这些因素共同有可能改变生产者和消费者之间的关系,从而在经济中创造一种关于资源使用和再利用的新激励结构。虽然租赁社会中的消费者购买服务(而不是产品),但租赁社会中的生产者保留产品的所有权(而不是出售产品)并出售使用产品的服务。这激励生产者重新使用、再制造和回收产品和材料,并可能成为循环经济的基石,具体取决于租赁社会的实施方式。虽然从现有文献的大部分内容来看,租赁社会模式和相关商业案例的成功主要是积极的,但本文认为,各个商业案例的资源效率在很大程度上取决于具体的商业案例设计。本文通过探讨租赁社会商业案例的相关机制和成功因素,对租赁社会进行了更为谨慎和差异化的定义。从微观商业导向和宏观环境导向的角度讨论了租赁社会,并讨论了减少环境影响和资源足迹的成功商业模式的条件。