抽象的

组织绩效战略评估

Mohammad Heydari、赖健强、周啸虎、郑宇曦

本文旨在补充以前的文献,并阐明关注各种绩效评估方法的重要性。另外,值得注意的是,本研究考察了平衡记分卡。平衡记分卡模型包含四个维度,即重要的财务、内部流程、客户以及学习和成长,旨在通过组织的长期愿景和战略来控制组织的短期运营。因此,组织关注目标范围内的关键绩效比率。

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