公共行政与管理评论

抽象的

有效领导实践对加纳国有银行组织绩效和增长的影响：以加纳国家投资银行为例

约翰·阿萨莫阿

本研究调查了有效的领导实践对加纳组织成长和发展的影响，重点关注加纳国家投资银行 (NIB) 的运营。NIB 最近更换了新的管理成员，并成立了新的董事会。2015 年，该银行在经历了长期的股息短缺之后，能够向国库支付巨额股息，这震惊了银行界。目前还不清楚是新高管的领导实践扭转了银行的命运，还是这一成功故事归功于加纳银行业的普遍繁荣。

采用随机抽样技术，选取银行部分分行及其总部作为研究对象。然后采用目的抽样技术，直接联系官员征求意见。问卷调查技术是主要的研究工具，同时采用社会科学统计软件包 (SPSS) 来促进数据分析。研究结果表明，NIB 的新管理团队采用了良好的沟通技巧，非常公平的薪酬方案培养员工以提高绩效，这些都是巩固银行财务业绩的一些策略。因此，研究得出结论，支持以下假设：NIB 近期的财务业绩成功归功于新管理团队的领导风格，而不一定是加纳银行业蓬勃发展的直接结果。作为进一步的研究，ICT 在 NIB 成功故事中所起的作用值得调查。